黄洁夫：我们的仁济医院是畸形的仁济医院

南京大学副教授姜胜耀（右）向原医务人员副所长黄洁夫（左边）荣誉了聘书。

“嫡孙不嫡孙、私不私”，我们的嫡孙立医务人员是畸形的嫡孙立医务人员。原医务人员副所长黄洁夫将升任南京大学医务人员经营管理数据分析生院副教授，明日在开学典礼上上了“数据分析生院第一堂课”，黄洁夫副教授以“中国医务人员新政向何方”为题，联结了一连串医改的科技成果和困难，有系统了近期必将照护新政的瓶颈，指出新政深水四区在医改上的凸显就是医务人员新政不顺利完成。

“各地医改科学知识都不是清晰的”

医改主要是医保、医药和医务人员三个部分，黄洁夫感叹，一连串医改取得的主要成绩是在医保上，即政府拿出了来得多的钱，95%以上的城镇和农村大体上都覆盖了照护，形成了大体的照护保障体制。但嫡孙立医务人员的新政进展十分不如意，也是最难的一环。

“我们现在经常讲新政深水四区，深水四区在医改上的凸显就是医务人员新政不顺利完成。深水四区就是要纵深发展，纵深发展就必时会触及到体制上、结构上的对立，要动一部分既得利益者，要打破现有的利益轴线。”

黄洁夫感叹，全国许多新政的试点，如北京、北京、南京、宿迁、东莞、高州、神木、安徽等，各地科学知识就像一只两头，有的看见了两头的双脚，有的看见了两头的尾巴，有的看见了两头的腿，但是无法一个地方的科学知识是清晰的。“各地在使用权体制下的改变、经营管理方式在的新政，或是医务人员运营方式在，都有各自特征，但是都很难作为全国推行新政的样本。”

“医务人员90%靠自己糊口”

“我们的嫡孙立医务人员是‘嫡孙不嫡孙、私不私’。”黄洁夫感叹，来港的嫡孙立医务人员收入，政府补贴据估计87%；印度的嫡孙立医务人员，政府补贴据估计91%，这样才是无论如何意义上的嫡孙立医务人员。“可我们的嫡孙立医务人员是畸形的嫡孙立医务人员，照护和本品收入特慢慢地据估计90%，即‘医务人员90%靠自己糊口’，‘所以如果我们现在按来港来办嫡孙立医务人员是办不获得成功的’”。

黄洁夫感叹，以药补医是医务人员的一个弊病，但“一定要解决，但是解决不出医务人员经营管理技术性，而是在政府技术性”。黄洁夫敢于，必将嫡孙立医务人员是据估计绝对垄断威信，医务人员非嫡孙非私，既非无论如何经济体制，也非无论如何行政机构化。在经济体制情况下，按开发计划在经济上政策去办，致使行政机构垄断，效率极差。

“医务人员是越办越大，超万人的门诊医务人员在行。有数据统计每天有5万人在一些大型医务人员里面流动，有医护人员，还有后勤人员，这样的医务人员很难成青年学生放心的医务人员。”

“无法专才自由流动，民营医务人员起不来”

“嫡孙立医务人员投入不足，法律的支撑不够，民营医务人员也不出一个好的发展状态。”黄洁夫感叹，许多民营医务人员欺瞒暗指，其实是它并无法一个很嫡孙平的专才和自然资源消费市场环境。甚至包括一些基层医务人员，虽然现在政府投资都建设得好看，但还是没眼科医生想要去。

“所有一流的医护专才都向着三级医务人员去，导致投入很大的基层医务人员硬件好但软件不行。”黄洁夫将此归结为无法解决专才问题，“无法一个自由流动的专才消费市场，民营医务人员是发展不慢慢地的，需令它变成眼科医生是自由执业的经济体制形式才行。”

黄洁夫指出，现在嫡孙立医务人员占总份额近90%，应逐步改为嫡孙立医务人员大约占总30%，40%—50%是私立医务人员，30%是民营医务人员。他还建议在医务人员各个领域也搞一个“211”工程，即2000家县级医务人员、1000家省市级嫡孙立医务人员、100家国家级一流医务人员，其他20000所由经济体制支配的医务人员。

“县级医务人员是在下游，而国家级医务人员是在干流，干流不新政不管理，只管理下游是新政不好的。要上中下游一起新政才能够形成一个波澜壮阔的境地，如果只管理下游，干流是泛滥成灾的。”

重定向

黄洁夫升任清华医管数据分析生院副教授

南方日报讯“医务人员是医改的核心部分，如何进行嫡孙立医务人员新政，将医管各个领域系统地作为一个人文学科（数据分析），现今还是一个纸面四区、短板四区。”必将着名肝移植专家学者、原医务人员副所长黄洁夫升任南京大学医务人员经营管理数据分析生院副教授，他在明日的聘任宗教仪式暨首届医务人员经营管理硕士班数据分析生开学典礼上感恩，希望东莞的病理学技术、照护经营管理水平因该院的存在而提高一个宏观。党组书记唐杰则时感叹，“东莞照护威信与在经济上威信极相去甚远、差距很大”，并呼吁首届58名师生3年后毕业都返回东莞。

“我考虑了一段时间。”原医务人员副所长黄洁夫现在是全国政协常委、北京协和医务人员肝住院医师，从南京大学副教授姜胜耀手中卸下聘书后，黄洁夫时感叹此次升任清华医务人员经营管理数据分析生院副教授有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些校内已经有医务人员经营各个方面的数据分析所，但系统地作为一个人文学科（数据分析），现今还是一个纸面四区、短板四区。”黄洁夫感叹，清华医管数据分析生院的建立，开辟了中国医务人员经营管理各个领域学术数据分析与专才培养的先河，填补了必将在医务人员经营管理各个领域卓有成效有系统理论、经营管理数据分析以及高端医管职业化、市场化专才培养的纸面。

“开头总是难的，希望师生和老师都耐心一点。”黄洁夫感叹自己不时会当“甩手掌柜”，有长远开发计划，要将这个数据分析生院办大。“昨天刚刚接到美国科学院给我发来E-mail，5名美国院士已经申请特入我们的负责人工作团队。”黄洁夫现场透露，称其中一些知名立法者已希望让数据分析生院的师生去那边指导或受训。

“不用忧虑就业问题，3年之后，很多高级医务人员时会抢着要你们。”黄洁夫表示，将对师生负责，明年、后年还时会于是便来得多师生。“清华医管数据分析生院要明白，让东莞的病理学技术、照护经营管理水平因校内的存在而提高一个宏观。”

据记者了解，率先有58名医务人员经营管理硕士班数据分析生入学，其中的中学师生41人，在职数据分析生17人。老师、科研工作团队则以高起点和高宏观为定位，现今已拥有由15名海内外医务人员经营管理各个领域专家学者分成的工作团队，其中60%的老师来自外国国家和地四区，80%的老师不具外国留学经历，67%的老师在原工作为单位不具正高挂名。

“在培养方式在上，未来将采用海内外医务人员经营管理理论与案例对比与有系统的教学方式在，外国中短期士官与国内长期受训联结的专业倡导方式在，培养具有国际上医经营管理修习、能实际解决问题的医管高端专才。”南京大学东莞数据分析生院副教授康飞宇感叹。

查看信源接收者

撰稿： zhongguoxing